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[劳务] 企业逼退员工方法十七种

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[LV.2]偶尔看看I

 楼主| 发表于 2016-4-20 17:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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电话: 不公开显示
1.闲置——企业可将其想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中,不分配任何任务,并从组织上冷落,心理上产生隔阂,从而使员工离开。    2.累死——在单位时间内,连续交给需要辞退的员工N个根本不可能完成的任务,一方面考察员工的真实能力,另一方面让员工产生挫折感。    3.换岗——频繁给员工调换岗位,美其名曰综合提升能力,通过频繁更换岗位让员工无法适应新的人际关系和工作任务,造成情绪低落,从而自动离开。     4.陌生——交给员工其根本不熟知的项目,让他在单位时间内完成,从而为难使之离开。    5.项目——采用项目制,约定如达不到目的,整体项目人员离职。    6.注销——公司管理一般会采用分公司制,分公司业绩达不到公司要求,则集体分解,一般大的公司采取此方法。    7.内退——很多行业采用达到一定年龄,一次性补偿费用,然后离职。    8.伦理——引入现代企业管理理念,从而让有家族***的员工离职。     9.调控——通过行政干预,让不符合要求的员工自己离开10.约定——员工工作时(劳动合同约定期间),已经约定工作时间(期间届满),如果达到工作时间优秀者,可以再续约,而不能达到的,可以离职。    11.劝退——通过展示公司发展难度,让员工感到工作艰苦而离职。    12.长假——给员工放长假,约定其不能再就业,只给生活费     13.曝光——把犯错误员工的检讨及其自己认可的错误放在网上公布,员工离职时取消,导致员工颜面扫地而离职。    14.任务——特殊工作性质的员工,完成任务后拿到补偿结束劳动关系   15.合同——一种正常的离职方法,合同到期不再续约     16.苛制——制订严厉的制度,调整员工。    17.直退——随便找个理由直接辞退员工。

签到天数: 183 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2016-4-21 09:23 | 显示全部楼层
你知道得太多啦

签到天数: 183 天

[LV.7]常住居民III

发表于 2016-4-22 09:12 | 显示全部楼层
到时采访你幸福吗,你一定要说非常幸福

该用户从未签到

发表于 2016-4-23 11:49 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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